拿来吧

XX百货海岸城店可行性研究报告

2007年1月4日深圳市委市政府颂布一号文件《关于加快我市高端服务业发展的若干意见》，提出抢占新一轮国际高端服务业转移承接的制高点，提升现代服务业规模、层次、能级和竞争力。1月10日，深圳市贸易工业局下发了《深圳市商贸流通业发展“十一五”规划》，规划指出深圳市未来5年要逐步形成更加合理的商贸流通业服务体系，进一步完善商贸流通业的服务功能。体现了深圳市政府规范零售行业秩序和扶持零售业发展的决心。

吉之岛海岸城店项目地处深圳市南山商业文化中心区，中心区道路规划完善，东西向的道路有海德一道、海德二道、海德三道，南北走向的道路有文心一路、文心二路、文心三路、文心四路和文心五路，这几条道路纵横交错构成了南山商业文化中心区的商圈。正在进行重点建设项目主要有保利文化广场、海岸城、天利中央商务广场、凯宾斯基酒店等。海岸城项目位于南山商业文化中心区，由海岸城东座写字楼、海岸城西座写字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组成，是目前深圳西部规模最大的综合型商务、商业项目。

深圳市南山区适宜居住地产业迅速发展，居住人口的迅速集中，使商业配套难以支撑，许多社区出现日常生活用品购买相当不便的事例。新的购物中心的商业业态模式与南山区的区域性贸易中心、旅游城市的自身定位发展要求不谋而合。在此背景下，吉之岛积极推进南山区的连锁店计划，以满足南山区的商业配套市场要求迅速发展的需要。经过多方的调研和考察，吉之岛海岸城店项目的开展在可行性方面得到证实和肯定，可执行度高。

项目简介

吉之岛海岸城店坐落在南山区海德三道与文心五路交汇处的海岸城中心，营业面积为22098平方米，停车位1400个，其中地面停车位有300个，地下停车位有1100个，海岸城店主要经营小型综合百货。

项目法人概况

深圳永旺友谊商业有限公司是由永旺（香港）百货有限公司、深圳市现代友谊百货有限公司及中洲城市广场有限公司三方合资，于二零零二年四月经国家经委批准在深圳注册成立的中外合资企业。

深圳永旺公司是日本永旺集团的一部分，永旺集团现在是亚洲第一大零售企业，集团共拥有Aeon Co.,Ltd 等公司在内的141家附属公司，业务遍布亚洲、北美洲及欧洲共10个国家，拥有13.22万正式员工及8528家店铺，在2003年世界500强企业排名169位。  AEON Co. Ltd.，拥有30年经营零售业务之经验，在全球拥有逾300间的综合购物百货公司，以经营综合购物百货公司为核心业务。深圳永旺公司在深圳市已成功开设了4间店铺，总营业面积约72700平方米。

项目承办单位

深圳永旺友谊商业有限公司。

项目地址

吉之岛海岸城店位于深圳市南山区海德三道与文心五路交汇处海岸城购物中心的负一楼和一楼两层物业。

承担项目可行性研究的部门

本项目可行性研究由深圳永旺友谊商业有限公司营运本部市场部负责。

研究工作依据

1、 深圳市商业发展规划（1993-2010）

2、 深圳商业网点规划（2006-2010）

3、 深圳市2006年国民经济和社会发展统计公报

4、 深圳市南山中心区实地调研数据

5、 深圳永旺友谊商业有限公司竞争店情报数据库

6、 深圳市零售商业行业协会资料

7、 深圳市贸易工业局资料

8、 南山区统计局统计资料

9、 深圳各区2006年各月统计月报

研究工作概况

项目区域调查范围以吉之岛海岸城店周边500米、1000米及3000米内为划分地域进行调研。调查内容有深圳市宏观经济运行情况、南山区商业文化中心区的地理环境、社会和人文环境、商业环境等因素进行了系统的调查研究，目的是为了深入分析和评价在南山区中心开店的可行性与风险性。调查方法主要有访谈法、问卷法、文献法及科学统计法等。

结论

通过对海岸城项目范围内及周边的社会经济、社会文化、人口环境、阶层消费能力等各方面的调研发现，吉之岛海岸城店所处的南山区商业文化中心各方面基础设施齐全，高端消费人群充足，消费市场潜力很大。调研结果显示，吉之岛海岸城店的进驻对南山中心商圈的零售市场起到积极的补充和引导作用。

市场调查分析

宏观环境

§2.1.1 深圳市社会经济概况

《深圳市2006年国民经济和社会发展统计公报》显示，2006年深圳本地生产总值5684.39亿元，比2005年增长15%。其中批发和零售业增加值583.71元，增长19%。按常住人口计算的人均生产总值为67907元，增长11.9%，按现行汇率折算为8619美元。全社会劳动生产率92899元，增长7%。2006年深圳消费市场价格小幅上升，居民消费价格总水平比2005年上涨2.2%。

§2.1.2 南山区行政规划及文化概况

深圳市南山区于1990年1月经中华人民共和国国务院批准成立，是深圳市的六个市辖区之一。南山区位于深圳特区的西部，东临深圳湾，西濒珠江口，北靠羊台山，南至大铲岛，与香港元朗隔海相望。全区总面积151平方公里。南山下辖南头、南山、西丽、沙河、蛇口、粤海、招商、桃源共八个街道办事处。全区总人口为91.99万人（截止至2006年）。南山属于亚热带海洋性气候，年平均气温22.40摄氏度，四季如春，气候宜人。南山土地资源丰富，有大片可供开发的土地，全区有长达42公里海岸线，交通网络四通八达，通讯设备先进完善，水电供应充裕，旅游业发达。南山如今已成为功能、多层次、综合性和外向性工业体系，高新科技产业开始向规模化方向发展，初步形成了计算机及其软件、通讯、新材料、生物工程等为主体的高新技术产业群。南山生活方便，卫生、防疫、医疗设施完善，商业发展势头良好，市场繁荣，建区十年来，在开拓、创新中初步形成了幼儿教育、中小学基础教育、职业教育、成人教育和高等教育协调发展的现代化教育体系。南山市著名的侨乡，目前居住在港澳的同胞有4万人，还有近3万海外侨胞分别居住在美国、加拿大、英国、荷兰及东南亚各国。良好的投资环境，使南山已成为投资热点，南山经过十多年建设和发展，经济实力显著增强，已经具备新一轮快速发展的潜力和条件，按照深圳经济特区的总体规划，南山将建成深圳市高新技术产业基地，综合旅游开发区和联接珠江三角洲与香港的桥头堡，物流、商流、人流枢纽和文明、优美的现代化花园海滨城区。

§2.1.3 南山区社会经济概况

表1显示，2006年南山区在“每日社会消费品零售额”指标上同比增长最快，达到23.4%。

表1：2006年南山区主要社会及效率指标

指标名称	单位	2006年	2005年	增长%
1、常住人口	万人	91.99	90.06	2.2
#户籍人口	万人	34.76	30.28	14.8
2、辖区面积	平方公里	193.3	193.3	-
# 建成区面积	平方公里	85.3	85.3	-
3、人均GDP （人民币）	元	137133	125786	4.8
人均GDP（美元）*	美元	17206	15358	12
4、每平方公里土地产出GDP	万元	64576	58604	10.2
5、每平方公里土地创造税收	万元	8562	7403	15.7
6、每日GDP	亿元	3.4	3.1	9.7
7、每日工业增加值	亿元	2.2	2.1	4.8
8、每日社会消费品零售额	亿元	0.58	0.47	23.4
9、每日集装箱吞吐量	万标箱	2.6	2.3	13
10、千人拥有卫生工作人员	人	4.93	1.97	-

 

据《2007年2月深圳市南山区统计月报》显示，2007年2月南山区社会消费品零售总额达到210.33亿元，同比增长达到22.7%，见附件1。其中第三产业占GDP比重达32.3％，增长2.4％。如今，南山商业文化中心区管委会正着力引进一批全球知名企业，精品项目和高水平开发商，特别是全球500强跨国公司地区总部、采购中心及结算中心落户商业文化中心核心商务区，使之真正成为具有国际先进水准的现代化城区。南山区的商业规划中各类大型商场、星级酒店、金融大厦、歌剧院、科技展览馆、影院、博物馆和休闲广场将形成一个繁荣的核心区。南山区政府提出了《2007年南山区主要经济指标预期》，见表2。

表2：2007年南山区主要经济指标预期

指标名称	单位	2007年	2006年	增长%
1、本地生产总值	亿元	1379	1248.26	10.5
2、工业增加值	亿元	868	803.5	8
工业总产值	亿元	2579	2388.3	8
3、农业总产值	亿元	2.1	1.763	19.1
4、社会消费品零售总额	亿元	246	210.33	17
5、固定资产投资总额	亿元	315	289.14	9
6、外商直接投资实际利用 外资	亿美元	5.01	5.01	持平
7、出口总额	亿美元	108.06	102.92	5
8、预算内财政收入	亿元	25.88	25.0	10

 

从表2可以看出，南山区经济发展后势强劲，各项指标平均增长率为10.83%。

§2.1.4 南山中心区社会经济概况

据来自南山地产的资料统计，南山CBD商业仅32万平方米，住宅面积有124万平方米。南山中心区是集商务办公、商业、文化、居住等多功能于一体的现代服务业中心。目前南山区的核心区正在进行重点建设项目，主要有保利文化广场、海岸城（包括海岸城东座、西座以及海岸城购物中心）、天利中央商务广场、凯宾斯基酒店等。核心区是南山商业文化中心区的心脏，是目前中心区重点开发建设地段，位于后海大道、后海滨路和海德三道、海德一道之间，占地约30公顷。规划商业面积183900平方米，办公面积358800平方米，文化及展览面积76200平方米，酒店面积43000平方米，是中心区商业、办公、会展、酒店以及各种文化设施集中地段。核心区周围交通便利，设施完善，环境优美，商务氛围浓厚。

§2.2 零售经营环境

§2.2.1 深圳市零售业总体分析

统计数据显示，2007年1～3月，全市实现社会消费品零售总额462.24亿元，同比增长14.9%。一季度，全市限额以上商业实现批发与零售业零售总额227.6亿元，同比增长33.4%，高于社会消费品零售总额18.5个百分点，占社会消费品零售总额的比重由上年底的42.72%提高到49.24%，市场份额提高6.52个百分点。据中国连锁经营协会的统计，华润万家、新一佳、沃尔玛、人人乐、天虹、永旺、海王星辰等9家总部设在深圳的企业进入2006年中国连锁百强。其中华润万家有限公司（含苏果超市有限公司）以378亿元的销售规模排名第四。根据深圳市零售商业行业协会对其130家会员单位的统计，其会员企业2006年实现销售额1292.6亿元。

深圳市零售业发达，竞争激烈。根据中国连锁经营协会发布的2006年中国连锁百强名录，深圳市上榜的零售企业有11家。目前，深圳市主要零售企业店铺总数113个（未包括民润超市）。

表3：2006年中国百强连锁深圳零售企业排名

全国排名	企业名称	店铺数(个)	国家/地区	业态
4	华润万家有限公司	10	香港	百货店、超市
6	家乐福（中国）管理咨询服务有限公司	7	法国	超市
14	沃尔玛（中国）投资有限公司	12	美国	超市、会员店
15	新一佳超市有限公司	16	中国	超市
16	好又多商业发展集团公司	3	台湾	超市
23	锦江麦德龙现购自运有限公司	1	德国	超市
31	人人乐商业集团	14	中国	百货店/超市
43	深圳天虹商场有限公司	14	中国	百货店
45	百佳超级市场有限公司	16	香港	超市
60	深圳市铜锣湾百货有限公司	2	中国	百货店
74	深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司	-	中国	超市
-	深圳岁宝百货有限公司	9	中国	百货、超市
-	深圳茂业商厦有限公司	5	中国	百货、超市
-	深圳永旺友谊商业有限公司	4	日本	百货、超市

 

家乐福由2005年的第10位升至2006年的第6位；沃尔玛由2005年的第23位升至2006年的第14位；新一佳由2005年的第16位升至2006年的第15位；麦德龙由2005年的第30位升至2006年的第23位；欧尚(中国)投资公司首次进入前百强。

人人乐有14家：金田分店、汇港分店、龙珠分店、南油分店、现代城分店、西丽分店、西乡分店、桃源居分店、前海分店、后海分店、米兰分店、新洲分店、滨福分店和华丰分店；家乐福有南头分店、梅林分店、新洲分店、鸿宝分店、宝安分店、西乡分店以及市民中心分店。

沃尔玛有湖景分店、中山分店、福星分店、蛇口分店、华侨城分店、园岭分店、布吉大芬分店、西乡前进路分店、香蜜湖店、山姆会员商店、嘉里中心分店、南新分店。家乐福有：中心城店、西乡店、香缤店、红岭店、新洲店、南头店和梅林店。

新一佳分店有：沙井店、宝安店、龙华世贸店、田贝店、笋岗世纪店、东门店、布吉信义店、蛇口店、龙岗龙州店、园岭店、南山店、西乡店、彩福店、碧海蓝天店、龙华富通店和布吉中心店。

好又多分店有：红岭店、嘉宾店和翠竹店。天虹商场有：深南店、东门店、福民店、宝安创业店、龙华店、南山常兴店、福华三路购物广场、龙岗双龙店、沙井店、梅林店、龙岗新城店、布吉店、南山西丽店、松岗店。

百佳超级市场包括有东门路总店、桃园店、紫竹园店、福华路店、高科利大厦店、宏丰店、华侨城店、龙岗店、龙华店、沙井店、沙头角店、台湾花园店、西乡荔园店、新安湖店、康泰娱乐城店以及松岗店。

铜锣湾百货有：华侨城店和华发北店。

岁宝百货有：花好园店、聚福店、明星店、龙岗店、万象店、红宝店、景田店、红岭店和明星店。

其中岁宝百货、茂业商厦、海雅百货、深圳永旺仍未进入全国连锁百强排名。

表4：深圳大型购物中心统计

序号	名称	开业时间	营业面积（m2）	停车位	行政区
1	深圳铜锣湾广场	2000年	65,000	11	福田
2	中信城市广场	2002年	67,500	719	福田
3	星河购物公园COCOPark	2007年	85,000	600	福田
4	怡景中心城	2007年	120,000	800	福田
5	晶岛国际购物中心	2007年	80,000	1000	福田
6	东海购物广场	2007年	40,000	700	福田
7	金光华广场	2004年11月	120,000	500	罗湖
8	华润万象城	2004年，二期2008年	188,000	1000	罗湖
9	百仕达五期	2007年年底	40,000	-	罗湖
10	花园城中心	2000年，整体2006年	70,500	845	南山
11	益田假日广场	2007年10月	100,000	800	南山
12	海岸城文化中心	2007年	120,000	2000	南山
13	欧洲城	2008年初	100,000	-	南山
14	保利文化广场	2007年	150,000	900	南山
15	华侨城铜锣湾广场	2002年	85,000	2600	宝安
16	大富豪购物广场	2003年	40,000	280	宝安
17	星港城（欢乐City Mall)	2005年	50,000	-	宝安
18	香缤广场	2006年	46,000	-	宝安
19	鸿隆广场	2005年	70,000	-	宝安
20	港隆城	2006年	70,000	-	宝安
21	万鑫*五洲风情	2005年	150,000	1000	龙岗
22	鹏达假日Mall	-	160,000	-	龙岗
23	宝钜城	2005年	50,000	-	龙岗
24	东方广场(原星河Mall)	2006年底	40,000	1000	龙岗
25	海岸城	2007年	37,000	1000	南山
26	花园中心城	2006年	70,000	-	南山
27	华强广场	2007年	10,000	1360	福田
注：	背景色部分的Shopping Mall 属未开业项目(资料来源: 吉之岛市场部调研数据)

 

§2.2.2 南山区零售业总体分析

在深圳城市重心西进的过程中，深圳产生了罗湖中心区、福田中心区、南山中心区、宝安中心区等等，南山CBD是其中最具颠覆性的一个，它将改变整个深圳的商业格局。回顾深圳商业的发展轨迹，在狭长的地理条件影响下，深圳商业已经呈现出了多中心的发展态势。而在南山，上世纪90年代末期，随着城市重心的西移，南山的城市化进程急剧加快，密集的房地产开发带来了大量的居住人口，也带来了大量的消费需求，南山作为一个相对独立的大众商业导向的新兴商圈逐渐成型。

海印长城、蔚蓝海岸、西海岸花园、招商海月、海岸明珠等一大批高尚住宅的崛起，为南山商圈的崛起奠定了人气基础。这里积蓄的庞大商业需求量，已经足以让南山和东门、华强北分庭抗礼。

到了1995年，深圳市中心区西移工程开始启动，南山的市场前景才得以受到关注。而大商业的形成，当以1996年4月人人乐南山总店开业为起点；同年，世界零售业老二“家乐福”进驻南山常兴路，使这个区域初步形成了一定的商业辐射力，并吸引了周边居民及部分宝安居民前往购物。

1999年10月1日，滨海大道正式通车，南山到罗湖、福田的车程缩短到十多分钟，众多房地产企业纷纷抢滩南山，一个个住宅小区拔地而起。随着大量新增居民的涌入，南山商业格局开始重新划分，旧的商业街开始改造和没落，新的商业形态和新的商圈逐步形成，其中最为典型的是南山专业市场的火爆以及蛇口沃尔玛、海雅百货等许多大型商业物业的相继开业。

2002年，南山商圈作为深圳西部的商业中心开始迅速崛起，以人人乐为首的零售商家继续巩固本土市场，并重新开设分店；以铜锣湾、曼哈为代表的域外零售商业也纷纷入主南山。到了2003年，这一势头进一步放大，岁宝、万佳、友谊城、百安居、天虹等分店先后开业；铜锣湾、家乐福等又开始了新一轮扩张。尤其是后海片区，新商业文化中心的加速建设，多达几十个项目的陆续开发带来了强大消费力，海雅、人人乐、岁宝、国美、苏宁、友谊城等相继开业，以及在建的10万平方米的海岸商业项目、五星级的希尔顿酒店、南山书城、南山博物馆、歌剧院、保利文化大厦、新一佳等项目，使南山商圈的整体性和连续性进一步增强。

表5：2006年南山区主要零售店铺明细表

公司名称	店铺名称	营业面积（m2）	开业日期
沃尔玛	蛇口店	20,000	2000年4月20日
华侨城店	11,272	2000年11月11日
社区店南新店	6,000	2002年12月19日
家乐福	南头店	6,000	1997年1月10日
百佳	桃园店	-	-
华侨城店	-	-
万佳	西丽店	12,000	2002年10月18日
人人乐	南油店	19,000	1996年7月1日
西丽店	10,000	2001年9月26日
学府店	3,500	2002年12月8日
前海店	8,000	2003年12月20日
后海店	6,300	2005年1月19日
创业店	-	-
米兰店	1,400	2005年10月1日
滨福店	2,500	2005年11月
南水店	6,300	2007年2月8日
缤纷店	7,000	2007年2月13日
新一佳	南油店 （B店）	12,000	2003年12月20日
蛇口店	6,000	2006年2月20日

 

§2.2.3 南山区零售业市场潜力

南山区是深圳特区内面积最大的区，年接待约1000万人次的海内外游客；高科技产业产值占全市高新技术产业产值的31%；新建现代化住宅多，消费能力强。规划并建设一个与特区内其他区不同的现代化的市级商业中心，无论是满足南山本地消费需求还是提升深圳整体商业的影响力，都是十分必要的。

南山区强劲的市场潜力吸引了大量国内外知名商业企业进驻或扩大经营，已拥有了仓储式商店、折扣店、便利店等多种现代零售业态和流通业组织形式，充分满足了广大消费者多样化的消费需求。这些现代化的商业形态，正以其经营规范、品种齐全、品质可靠、购物环境舒适等优势，吸引消费倾向逐渐由农贸市场、个体商户向大型商场（超市）以及连锁店转移。

南山区商业网点发展整体呈现“多中心”商业格局。各大型商业网点在不同区域的迅速聚集，催生出了南山商业文化中心、蛇口和华侨城三大商业区，以及功能各异的各类商业区，与南头老商业区一起，呈现出南山商业“多中心”格局。

大型商业网点的市场覆盖率较高。南山区已有37家营业面积5000平方米以上的大型零售网点，营业总面积占全区零售网点总面积的54.6%，营业额占全区社会消费品零售总额的四成以上。大型商业网点的类型涵盖了主要的业态、业种，特别是与市民日常生活关系十分密切的大型超市、百货店。大型网点的快速发展，一方面以其较高的经营管理水平带动了全行业服务水平的提高，另一方面也极大地促进了南山区零售业集约化经营。

§2.2.4 南山中心区商业规划

南山商业文化中心区总体规划确定了“核心商业文化区，中轴线发展带和外围组团”三个层次的城市结构。在用地上突出商业、商务办公为主的功能，将主要商业设施和商务办公设施集中布置于中轴线两侧的地段。中心区的规划重视文化功能，强调文化设施与商业设施的有机融合；另外中心区的规划特别重视生态环境的建设，通过绿化带的连接，形成了完整的绿化体系。建筑布局规划中超高层建筑相对集中，突出设置了标志性建筑，形成重点突出，错落有致的空间形态，塑造了完美的中心区城市形象。在交通规划中设计了现代化、立体的交通体系，强调地铁与公交设施的建设，创建了中心区便捷的交通环境。

在深圳市带状城市结构中，南山商业文化中心区处于城市副中心位置，是南山区区级服务中心。在南山区政府“三点一线一中心”发展战略中，中心区承担了重要的角色。作为深圳西部未来的商业、商务和文化中心，南山中心区的目标是建设成为具有国际一流水平的现代化海滨城区，成为南山区建设的精品。中心区的长远规划让人们对其未来发展潜力充满信心。西部通道建成后，这里将成为继罗湖口岸、皇岗口岸后又一与香港对接的焦点区域。地铁二号线即将上马，中心区地铁站开通以后，会进一步扩大南山中心区在全市的辐射力，缩短中心区到市区的距离。随着配套设施的逐步完善，中心区将更具吸引力，成为富有活力、环境宜人、适应未来科技发展趋势及高效有序运行的商业文化活动区。

（图1：南山区商业文化中心区位置图）

功能定位：南山区商业文化中心将建成次市级商业区。

市场定位：以提供高档商品和服务为主，主要消费群体包括：深圳高收入居民、高消费水平的国内外游客和商务人士。

规划导向：商业项目的建设要与中心区整体环境协调，注重体现满足游客消费需求的特色。适度开发地下商业空间。在地铁会展中心站、岗厦站之间，适当建设地下商业城及地下商业街，与地面商业互补、互连，发挥综合效能。禁止发展的业种业态：农贸市场、旧货市场；控制发展的业种业态：专业（批发）市场、仓储式商场、大型综合超市；鼓励发展的业种业态：全球知名百货店，经营国内外知名品牌的专卖店、专业店、购物中心，以及高档、特色类餐饮和娱乐网点。

§2.2.5南山中心区零售业调查

南山商业文化中心区商圈内已有海雅百货、南山书城、友谊城、人人乐、新一佳、金晖家居、顺电、苏宁电器等，随着后海保利大厦、海岸商业广场等一批高端商业项目的陆续建设，该商圈有望成为辐射深圳西部及周边地区的新兴滨海商圈；蛇口商圈有沃尔玛、海上世界、花园城购物中心，辐射力正在加强；南头商圈包括天虹商场、岁宝百货、学府人人乐、南头家乐福等，已重新激活了南新路、常兴路、学府路等传统老街的商业气氛；华侨城商圈则以沃尔玛、铜锣湾、顺电、威尼斯酒店与世界之窗、欢乐谷、锦绣中华、民俗村组成，旅游休闲特色最突出；西丽商圈以人人乐、天虹商场、华润万家等为核心，正在成为社区消费的集聚地。南山区居住人口越来越密集，且居民购买能力强，市场需求旺盛消费实力雄厚，最终带动商贸零售业的发展。

调查组对南山中心区吉之岛海岸城店为原址，分别以500米、1000米、3000米为半径，对中心区的商业网点进行了详细调查。调查结果如表6和图2。

表6：吉之岛海岸城店3公里内主要竞争店一览表

距离范围	零售商&店铺名称	核心业态	店铺面积（平米）	停车场（位）	开业时间
1公里	人人乐后海店	SM	6,000	NA	2005年1月29日
崇尚百货(创业店)	GMS	30,000	NA	2005年1月22日
新一佳南油店(B店)	GMS	12,000	20	2003年12月20日
沃尔玛蛇口店	SUPERCENTER	20,000	300	2000年4月20日
小计		-	68,000	320	-
2公里	家乐福南头店	HYPERMARKET	6,000	100	1997年1月10日
人人乐学府店	GMS	10,000	100	2002年12月8日
人人乐南油店	GMS	20,000	NA	1996年7月1日
人人乐福滨世纪广场店	SM	2,500	10	2005年11月
岁宝百货万象店	DPT	38,000	NA	2003年3月20日
新一佳蛇口店	SM	6,000	325	2006年2月20日
沃尔玛南新店	社区店	6,000	120	2002年12月19日
小计		-	88,500	655	-
3公里	人人乐前海店	SM	8,000	30	2003年12月20日
人人乐米兰店	SM	1,400	NA	2005年10月1日
人人乐缤纷年华购物广场	SM	7,000	NA	2007年2月13日
岁宝百货鼎太风华社区便利店	SM	300	0	2003年5月1日
天虹商场常兴店	DPT	35,000	400	2004年1月1日
小计		-	51,700	430	-
合计		-	208,200	1,405	-

 

图2：南山中心区及周边主要零售网点

图例说明：J-吉之岛；C-家乐福；RB-天虹；W-沃尔玛；V-万佳；A-新一佳；S-岁宝； RL-人人乐；P-百佳

§2.2.6 南山中心区楼盘和人口调查

表7：吉之岛海岸城店周边3公里内各楼盘及住户情况调查表

距离	户数	入住人口数	停车位
500米	8,958	31,353	5,210
500-100米	22,539	78,887	10,316
1000-1500米	25,627	89,695	7,960
1500-2000米	37,410	130,935	13,441
2000-2500米	29,105	101,868	9,426
2500-3000米	44,152	154,532	19,850
合计	167,791	587,269	66,203

 

图3：各楼盘统计区域基本划分图

表8：各统计区域楼盘及住户情况调查表

Reg	户数	入住人口数	停车位
A	4028	14098	565
B	4662	16317	1742
C	16884	59094	9079
D	11346	39711	2342
E	10512	36792	933
F	3110	10885	2694
G	12549	43921.5	2526
H	3364	11774	1600
I	4000	14000	1206
J	5944	20804	1990
K	4570	15995	2932
L	3832	13412	2930
M	9542	33397	2521
N	7172	25102	3628
O	4668	16338	3630
P	15469	54141.5	10896
Q	14648	51268	4315
R	16656	58296	4835
S	11446	40061	5232
TOTAL	164402	575407	65596

 

表9：吉之岛海岸城店周边楼盘和人口调查情况表

序号	名称	户数	人口数	停车位	历史平均价格 (元/平方米)
1	滨海之窗	1,416	4,956	850	17,000
2	漾日湾畔	1,184	2,448	600	15,000
3	海珠城	288	1,008	200	11,000
4	双海台	929	3,252	650	17,000
5	海岸明珠	400	1,400	200	15,000
6	浪琴屿	616	2,156	300	18,000
7	海印长城二期	840	2,940	350	18,000
8	海印长城一期	1,404	4,914	800	18,000
9	电力花园	252	882	80	16,000
10	电力花园高层	672	2,352	500	10,000
11	海逸苑	70	245	10	17,000
12	美墅蓝山家园	382	1,337	260	9,000
13	城市花园	505	1,768	242	11,000
	500米内	3,816	31,353	5,210	14,000
14	创世纪海滨家园	936	3,276	650	12,000
15	宏观苑	96	336	80	13,000
16	中信海文花园	380	1,330	170	16,000
17	海洋之心	216	756	200	14,000
18	西海湾花园	582	2,037	390	16,000
19	碧海天大厦	378	1,323	200	10,000
20	华彩天城	595	2,083	350	16,000
21	云海天城	735	2,573	150	12,600
22	锦隆花园	450	1,575	250	13,100
23	澎柏花园	500	1,750	200	8,000
24	学林雅苑	450	1,575	250	13,000
25	金钟大厦	250	875	200	15,000
26	青春花园	300	1,050	300	13,000
27	天悦园	216	756	100	15,000
28	蔚蓝雅苑	224	784	75	14,000
29	桂庙村私房	360	1,260	-	4,000
30	桂庙新村	84	294	-	4,000
31	桂庙综合楼	108	378	-	4,000
32	海典居	300	1,050	200	12,500
33	保利城花园	470	1,645	668	15,000
34	诚品雅筑(佳嘉豪苑)	430	1,505	300	14,600
35	蔚蓝海岸1、2期	2,303	8,061	2,486	20,000
36	后海花园社区	300	1,050	100	8,900
37	山海人家小小家	420	1,470	300	6,000
38	名苑居	252	882	-	11,000
39	华侨新村	60	210	10	7,000
40	荟芳园	1,000	3,500	400	8,000
41	南苑东、西区	1,500	5,250	100	10,000
42	缤纷假日	600	2,100	230	14,000
43	文德福	264	924	200	13,000
44	育德佳园	722	2,527	407	11,000
45	金海岸	1,040	3,640	160	12,000
46	南油b区旧楼	154	539	-	5,000
47	万家新园	1,300	4,550	110	8,000
48	万象新园	1,200	4,200	300	12,500
49	南光村	450	1,575	-	3,000
50	招商名仕花园	574	2,009	250	15,000
51	矩健大厦	800	2,800	180	10,000
52	知行世家	700	2,450	250	10,000
53	深蓝季节	696	2,436	90	11,000
54	联通大院	144	504	10	7,000
500米-1000米	22,539	78,887	10,316	—
1公里内人口共计	36,355	110,240	15,526	—
1公里-1.5公里内共计	25,627	89,695	7,960	—
1.5公里-2公里内共计	37,410	130,935	13,441	—
2公里-2.5公里内共计	29,105	101,868	9,426	—
2.5公里-3公里内共计	44,152	154,532	19,850

 

吉之岛海岸城店周边3公里内调研合计，共有户数167,791户、入住人口数587,269人及66,203个停车位。

第三章 店铺筹备及经营计划

§3.1 资金筹备

深圳永旺计划投资3,248万元人民币，用于吉之岛海岸城店的固定资产和流动资金的筹备。

表9：海岸城店固定资产投资项目表 单位：元

项目	总价
总承包项目（土建）	11,000,000
地砖、灯具、保险柜等	7,822,000
家具	2,908,000
冷库及陈列柜	2,500,000
厨房及加工间设备	1,200,000
收银机及电脑设备	2,000,000
其他（广告牌、厨房设备、购物车、购物篮等）	5,054,000
总价	32,484,000

 

§3.2 店铺规模及经营策略

§3.2.1 店铺规模

规划经营面积约22,098平方米，业态为综合百货，其中超市占36%，家庭用品占21%，个人护理用品占5%，服装服饰占12%，美食广场占6%，租户占20%。商品种类总数约10000种，租户则以餐厅、营养保健品、花店、药店、数码等为主。预估第一年的销售为159,000,000元人民币，具体参看“效益预测”，其中食品类约占42%，家庭用品类约占30%，百货类约占20%，租金收入约占6%。

§3.2.2 经营策略

服务方面，继续实行我们一贯的服务宗旨“顾客第一”，重视零售业的“和平”、“人”、“社会”的三大要素，坚持永旺集团的“安心、安全、信赖”的经营理念。我们会有免费的礼品包装、送货服务、停车服务和商品退换货服务、分期付款服务、以及轮椅服务等等，细分至200多项的服务项目，作为执行指引，多方面服务顾客。

商品方面，按照国家有关商品卫生标准执行，品质与卫生要符合国家相关法律的要求，以合理价钱为顾客提供完善而优质的生活必需品。

购物环境方面，提供良好的购物环境，卖场宽达5.4米的通道；货架高度控制在从1.8米至1.35米；明亮的舒适照明；明确的购物指引牌；顾客休息座椅等等。

消费群定位在对商品品牌、品质要求较高、也能相应支付较高代价的城市“白领”，这些人群往往没有非常“闲暇”的时间进行频繁的无目的性休闲购物，而是注重购物的“效率”，中午或是晚上都是较好的购物时间；他们注重购物体验，而不仅仅是价格本身，对商品的性价有着较高的审视关注程度，理性而非盲目。对商家配套的服务设施、人员导购、收银便捷性、地点的交通便利都有一定要求。因此，将开张的吉之岛海岸城店能够在短暂的时间内，通过便捷有效的服务，最大程度为之提供“有针对性”的高性价比商品。

§3.3 效益预测

按照我们的投资计划，预测第一年接近盈亏平衡，从开业第二年开始逐步实现盈利，第五年完成投资的回收。2008年营业测算如下：

表9：营业收入表 单位：元

项目	金额
店内营业额	159,000,000
店内毛利润	37,683,000
特许经营收入	9,540,000
总额	47,223,000

 

表10 ：营业费用表 单位：元

项目	金额
人工费用	10,920,000
促销费用	1,113,000
包装费用	795,000
销售费用	1,908,000
原料、设备及维护	16,500,000
开业费用	2,000,000
一般费用	2,862,000
营业费用合计	36,098,000
租金	7,500,000
折旧	8,000,000
其他管理费用	3,657,000
管理费用合计	19,157,000
费用总数	55,255,000

 

表11：营业利润表 单位：元

项目	金额
营业额利润	（8,032,000）
财务费用	2,125,000
税前利润	（10,157,000）
税收费用	0
税后利润	（10,157,000）

 

第四章 可行性研究结论

§4.1可行性分析

项目的择址具备可行性：吉之岛海岸城项目地处南山区CBD内，发展潜力无限。

项目的开展具备可行性：吉之岛有资金和规模优势，以及经营好连锁店的丰富经验，对商品、服务、价格、现场等的管理都有独到之处。统计数据显示，2006年深圳市社会消费品市场持续趋旺，全年社会消费品零售总额1671.29亿元，增长速度近十年来首次超过GDP增长。

项目的区域社会经济条件具备可行性

项目的区域消费能力具备可行性：本次调研结果显示，居住于南山中心区的人士拥有较好的消费能力。南山的居住人口文化水平普遍在大专以上，年龄主要集中在25～40岁，人口素质居深圳各片区之首，这是深圳其他商业区所无法比拟的资源优势。

§4.2 研究结论

经过上述从商业环境，地理环境，人文因素等几个客观因素的具体的统计和分析，从经济可行性、合理性方面的分析，在福田中心区开设吉之岛综合购物百货是合理而且符合当地的商业网点发展规划，并且切实可行的。

2007年7月1日连接深港的西部通道正式启用，粤港澳合作提上广东省政府日程。据有关专家预测，西部通道每年将为南山中心区带来1800万人次的巨大人流量。因此，西部通道将为南山中心区商圈带来上百亿的财富。口岸经济是深圳市典型的特征。来往深港超过50%的车流要经过该口岸进出，这就带来了货运、仓储、物流、零售等产业群的发展。大量港人的涌入将会大幅度提升南山房地产售价、租金，从而带动南山的消费力。

第五章 附件

2010年中国藏区政策汇编

中央政府扶持政策2008年底国务院《关于支持青海等省藏区经济社会发展的若干意见》（一）从国家层面强调了青海等省藏区的特殊战略地位，这里是三江的发源地，是一个重要的高原生态屏障，须强化生态保护和建设。藏区的民族宗教工作，承担着维护社会稳定和国家安全的重任。
（二）到2012年，城乡居民的收入要接近或达到西部的平均水平，重点产业和特色经济应该初具规模。到2020年城乡居民的平均收入应该接近全国的平均水平，生态环境总体得到明显改善，全面实现小康社会的目标。
（三）从六个方面明确了中央支持政策和措施。第一，以三江源的生态保护为重点，来构筑高原生态屏障；第二，转变农牧业的发展方式，改善农牧区生产生活条件；第三，强调加大对社会事业的支持和投入力度，提高公共服务水平；第四，加强基础设施建设，提高整个区域发展的支撑能力；第五，促进特色优势产业的发展，要培育新的经济增长点；第六，加强基层政权的建设，促进地区的民族团结和社会稳定。
（四）文件特别强调了青海两大特殊支持政策：第一个是国家要建立三江源国家生态综合保护试验区，这个试验是全方位的，包括生态的保护，包括民生的改善，包括经济的发展，国家要建立一个试验区。第二个是实行发达省市中央机关和中央直属企业对口帮扶青海的发展。
．2010年1月第五次西藏工作座谈会会议对加快四川云南甘肃青海省藏区经济社会发展作出全面部署。
胡锦涛：
正确处理经济发展社会稳定民生改善生态保护的关系，统筹国内国际大局，增强工作的战略性预见性主动性。
当前西藏的社会主要矛盾仍然是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。同时，西藏还存在着各族人民同以达赖集团为代表的分裂势力之间的特殊矛盾。
推进西藏跨越式发展，使西藏成为重要的国家安全屏障生态安全屏障战略资源储备基地高原特色农产品基地文化保护地世界旅游目的地。
到２０１５年，农牧民人均纯收入与全国平均水平的差距显著缩小，到２０２０年，农牧民人均纯收入接近全国平均水平。
要大力推进经济建设，从西藏资源条件产业基础和国家战略需要出发，着重培育具有地方特色和比较优势的战略支撑产业，做大做强做精特色旅游业，支持发展民族手工业。
要大力保障民生，坚持和完善民族区域自治制度，全面贯彻落实党的宗教工作基本方针和国家管理宗教事务的法律法规，切实维护藏传佛教正常秩序。
温家宝：
西藏正在从加快发展转向跨越式发展，从相对封闭转向全面开放，从单一农牧业转向多元经济共同发展，从自然保护为主转向全面加强生态环境建设，从解决温饱转向全面建设小康社会。重点抓好几方面工作：一是切实保障和改善民生。二是加快发展社会事业。三是加强基础设施建设，完善综合交通运输体系，加强能源建设水资源利用和保护，加快提升信息化水平。四是加快发展特色产业，增强自我发展能力。五是加强生态环境保护，特别是重点地区生态环境建设。
要继续保持中央对西藏特殊优惠政策的连续性和稳定性，进一步加大政策支持和资金投入力度。继续执行并完善“收入全留补助递增专项扶持”的财政政策。继续实行“税制一致适当变通”的税收政策。加大金融支持力度，继续维持西藏金融机构优惠贷款利率和利差补贴等政策。加大中央投资力度，继续扩大专项投资规模，中央投资要向民生领域倾斜，向社会事业倾斜，向农牧业倾斜，向基础设施倾斜。加大对口支援力度。
会议强调，四川云南甘肃青海省党委和政府要切实把本省藏区工作摆到重要议事日程，作为本省经济社会发展的重点任务来抓，动员全省各方面力量支持这些地区发展。中央要加大政策支持力度，推动四省藏区发展迈出新步伐。集中解决制约经济社会发展最突出最紧迫的问题，把民生改善社会事业发展生态环境保护基础设施建设作为主攻方向，并取得重大突破。着力改善农牧民生产生活条件，解决农牧业生产力水平低下和农牧民饮水难行路难用电难就业难通信难等突出问题，优先发展各级各类教育，提高医疗卫生服务能力，加强社会保障体系建设。着力提高农牧业发展水平，培育优势特色产业，加强基础设施建设，保护高原生态环境，推进社会主义先进文化建设，确保四省藏区到２０２０年实现全面建设小康社会目标。
地方政府解读落实中央政策2008年11月17日 甘南《关于深入实施农牧互补战略全力推进一特四化促进农牧民增收的意见》【肃】实施“农牧互补”战略，把以牦牛藏羊为主的高原特色生态畜牧产业培育成主导产业。从2009年起，经过五年努力，到2013年全州农牧民人均纯收入达到2007年全国平均水平。
2010年1月14日《甘肃省藏区旅游基础设施建设及发展规划》中期评估论证会【肃】    根据省政府《实施意见》精神，《甘肃省藏区旅游基础设施建设及发展规划》于2009年12月底完成了规划中期送审稿。2010年1月14，甘肃省旅游局会同多部门，对《甘肃省藏区旅游基础设施建设及发展规划》，中期送审稿进行了评估论证。
2009年3月4日 白玛:切实落实中央精神加快青海等省藏区发展【青】 　　组织国家和省内机构开始编制《三江源国家生态综合试验区总体方案》；研究提出了对口支援青海藏区建议方案；国家有关部委已支持落实了部分项目和资金。
　　
　　《意见》下发已近半年，一些项目衔接落实工作得到国家有关部委的关注和支持，但有的部门也不够重视，工作进展不快。希望国家部委把贯彻执行《意见》摆上重要议事日程，加强协调落实措施，使这项爱民惠民利民的好政策落到实处。
　　
　　
　　
2009年1月2日  国务院和甘肃省出台相关优惠政策近日，甘南州委州政府起草了《关于认真贯彻国务院34号文件和省委40号文件精神的实施意见》，提出了甘南藏区经济社会发展2012年近期目标和2020年远期目标，确立了具体的发展方向原则步骤和措施。甘南州政府深入贯彻两个文件精神，规划编制了《甘南花洒重要水源补给生态功能区生态保护与建设》《白龙江流域综合治理项目》《夏河机场建设》《兰——川铁路甘南段》《甘南州天然气工程》等24个可行性强的建设项目。
23日上午，李盛霖在甘肃省兰州市主持召开解决省际通道贯通问题调研座谈会，与甘肃陕西四川青海宁夏内蒙古和新疆七省区交通厅厅长一起分析省际通道断头路形成的原因和对路网形成运输效率及经济社会发展的影响，研究加快解决省际通道贯通问题的基本思路和政策措施。
2010年2月28日 陈家沛：藏区的发展是党的民族政策结出的硕果【川】记者2月27日从四川省民委了解到，近年来我省藏区认真贯彻中央和省委关于藏区工作的决策部署，全面实施富民安康工程，全省藏区呈现出经济加快发展，2009年，我省藏区农牧民人均纯收入达2233.2元，比2000年增长1.3倍。
四川藏区的发展成就，具体是在党中央国务院的大力扶持帮助下，省委省政府先后出台一系列加快藏区发展的优惠政策，对藏区实行“多予不取放活”的方针，通过实施一大批改善民生的重大工程来实现的，它使藏区人民生活水平明显得到改善，经济呈现加速发展态势，综合经济实力显著增强，各方面的发展水平跟汉区差距不断得到缩小。
2009-08-02创新资源开发机制 促进藏区加快发展【川】李崇禧指出，抓紧建立科学的资源开发机制，把潜在资源优势转化为经济优势，实现我省藏区持续快速发展。
要探索控股参股，以资源入股的方式，加快水电资源的开发利用，实现多方共赢。
要探索旅游资源开发新机制，解决群众就业，促进群众增收致富。
探索矿产资源开发机制，发展民族地区经济，保护生态环境，维护藏区群众长远利益。
要树立市场理念，采取工业化的办法和市场的机制，大力发展原生态特色农产品。
要加强以交通为重点的基础设施建设，加快建设出入藏区的干线通道，尽快改变交通落后状况，满足群众生产生活需要，为特色优势资源开发创造良好条件。
2009年08月25日  杜青林：推动四川藏区在科学发展轨道上实现跨越式发展7月25日至28日，杜青林在谈到做好四川藏区工作时指出，走体现四川藏区特点和优势的发展路子，注重速度与效益相统一，注重各族群众生产生活水平和质量的提高，注重生态环境的保护和资源的可持续利用。
以支柱产业建设为重点，实现资源优势转变为经济优势，加快生态农牧业清洁能源业优势矿业旅游业四大特色产业发展，增强自我发展能力。以基础设施建设为先导，构建交通能源水利等综合体系，集中力量建设一批重大项目，强化辐射带动作用，夯实长远发展基础。以保障和改善民生为核心，着重解决好教育就业医疗卫生和农牧民增收最低生活保障等方面的突出问题。以生态环境建设为保障，建立完善资源有偿使用资源地群众利益共享和生态补偿机制，推进可持续发展。（记者 郝勇）
 
两会期间最新政策动态2009年温家宝作《政府工作报告》推进区域经济协调发展。继续深入推进西部大开发，全面振兴东北地区等老工业基地，大力促进中部地区崛起，积极支持东部地区率先发展。
认真落实促进区域经济社会发展的各项规划和政策。加快推进主体功能区建设。重点抓好西藏和四省藏区新疆经济社会发展政策的制定和实施工作。
加强对革命老区民族地区边疆地区和贫困地区的支持。实施区域发展总体战略，重在发挥各地比较优势，有针对性地解决各地发展中的突出矛盾和问题；重在扭转区域经济社会发展差距扩大的趋势，增强发展的协调性；重在加快完善公共财政体系，促进基本公共服务均等化。
2010年3月1日 四川省委省政府召开四川藏区工作座谈会【川】刘奇葆指出，我们要集中力量，加大支持力度，继续实施“富民安康工程”。到2012年，集中解决制约经济社会发展最突出最紧迫的问题，把民生改善社会事业发展生态环境保护基础设施建设产业培育作为主攻方向，并取得重大突破。到2015年，城乡居民收入接近全省平均水平，财政保障能力和基本公共服务水平大幅提高；生态环境进一步改善；基础设施建设明显加强，重点产业和特色经济初具规模。到2020年，城乡居民收入达到或超过全省平均水平，基本公共服务能力接近全国平均水平；生态环境总体改善，生态系统步入良性循环；基础设施比较完善，特色优势产业形成规模，经济社会协调发展，确保与全省同步实现全面建设小康社会目标。
以交通和水利为重点加快基础设施建设，大力改善藏区跨越发展条件。以县城和特色集镇建设为重点加快城镇化进程，大力提高藏区社会现代化水平。以生态环境保护为重点加快构建高原生态安全屏障，大力促进藏区可持续发展。
加强基础设施建设。加快藏区国省干线公路改造，加快高速公路铁路机场建设。加强水利枢纽农田水利建设。加强州府和县城所在地城镇重点旅游景区和交通节点城镇特色风貌打造。加快供电信息等基础网络建设。四是加快优势资源开发，培育壮大特色产业。有序推进大渡河雅砻江岷江金沙江干支流水电资源开发。
在财税政策金融支持资源开发项目投资等方面继续加大支持力度。要建立完善藏区工作协调机制重点工作督查机制人才保障机制，探索建立对口支援帮扶机制。
2010-02-27开行加大支持西藏和四省藏区力度国家开发银行在成都召开支持西藏和四省藏区发展工作会议，陈元在会上表示，将认真贯彻中央第五次西藏工作座谈会精神，加大开发性金融支持力度，促进西藏和四省藏区加快发展。
会上，国开行与西藏自治区四川省甘肃省青海省和云南省迪庆藏族自治州分别签署银政合作协议，与华能集团华电集团中国铁建等企业签署银企合作协议。据悉，截至2009年底，国开行在西藏和四省藏区的贷款余额为263.72亿元，重点支持了雅鲁藏布江下游旅游项目拉萨经济技术开发区基础设施青海盐湖化工四川藏区水电等项目，以及生态保护和民生领域发展。（记者 许志峰）
2010-01-30刘奇葆:推进四川藏区跨越式发展和长治久安　　要科学开发藏区丰富的水电矿产等资源，坚持走新型工业化道路，引进有经济实力和科技实力的大企业，既努力培育战略支撑产业，保护和改善生态环境，又全面惠及地方发展和群众利益。要发展现代农牧业，做大做强旅游农牧产品加工藏医药等特色优势产业，努力将资源优势转化为经济优势。要深化对外开放，不断扩大藏区与内地的经济文化交流，不断增强藏区群众的市场经济意识，以开放促发展，以开放促致富。
2010-01-11西藏今年将组建藏药和旅游企业集团　　新华网拉萨１月１１日电（记者边巴次仁 胡星）２０１０年，西藏自治区政府将重点培育战略支撑产业，尽快组建藏药旅游等企业集团，打造产业品牌。
　　２００９年１０月中旬，西藏首家产业集团——西藏天路建筑工业集团成立，１２月底，矿业集团和建材集团相继挂牌成立。旅游和藏药集团的成立，将为西藏目前最主要的藏药和旅游特色产业带来巨大的发展前景。
2010年3月5日 桑结加建议支持青海等省藏区发展的关键是抓落实　　桑结加为此建议：
———继续全面贯彻国务院关于支持青海等省藏区经济社会发展的意见，关键是抓好落实。
———建议制定“十二五”规划和实施西部大开发第二个十年计划时，在产业结构优化升级重大基础设施建设资源综合开发利用等方面予以倾斜。
———继续加大对柴达木循环经济试验区建设的支持力度，从政策投入项目等方面向试验区倾斜，及时研究解决试验区建设中存在的问题和困难。
2010年03月08日李昌平：加快经济增长方式转变，促进藏区跨越式发展――访全国人大代表四川甘孜藏族自治州州长李昌平
参加此次十一届人大三次会议的全国人大代表四川省甘孜藏族自治州州长李昌平在近日四川团审议政府工作报告发言时称：甘孜藏区有信心在２０２０年与全国人民一起全面进入小康社会。全州地区生产总值突破100亿元，固定资产投资超过160亿元，地方财政一般预算收入达到13亿元。
在大力开发农牧水电矿产旅游文化藏医药等优势特色资源的过程中，必须倍加注重保护环境，倍加注重集约经营，倍加注重统筹城乡，倍加注重改善民生。同时，也希望国家进一步加大支持力度。在此，提出如下建议：
一是甘孜州是康巴藏区的核心区，已经成为达赖集团从事分裂破坏活动的轴心地带。
二是甘孜州幅员面积15.3万平方公里，至今没有一寸高等级公路。建议国家尽快修编高速公路路网建设规划，加快雅康高速和川藏高速公路建设。
三是甘孜州有森林草原面积两亿亩以上，是长江上游重要的水源涵养地。建议国家尽快启动青藏高原东南缘水源涵养区建设，并及时建立民族地区资源开发和生态保护补偿机制。
四是甘孜州水电资源技术可开发量3700万瓩。为开发清洁能源，发展低碳经济，保障能源安全，建议国家在四川进行特高压电网建设规划，并纳入国家能源发展规划，由国家电力公司尽快组织实施。
2010年3月10日 青海省代表团建议尽快落实对口支援青海藏区工作出席十一届全国人大三次会议的我省代表团建议，尽快落实发达省市中央国家机关及中央企业对口支援我省藏区工作。
建议北京上海天津江苏山东浙江6个发达省市，对口支援青海玉树果洛黄南海北海南5个藏族自治州和海西蒙古族藏族自治州；中央国家机关及中央企业对口支援青海藏区的33个县市(含行委)。
2010年1月25日 洛桑灵智多杰强调深化对省情的认识，加快甘肃经济社会发展近年来，党中央国务院连续出台了《关中—天水经济区发展规划》《关于支持青海等省藏区经济社会发展的若干意见》和《甘肃省循环经济总体规划》，这是撬动我省经济社会发展的支点和杠杆。要积极落实中央第五次西藏工作座谈会精神，认真做好藏区发展谋划工作，贯彻落实好国家支持藏区发展的特殊政策特殊措施，在全省整个区域发展布局中，要发挥甘肃藏区独特的特点和优势，实现甘肃藏区和整个藏区同步发展。
http://xz.people.com.cn/GB/139203/10838142.html http://www.qhnews.com/2008zt/zqfz/index.shtml